職業人格特質分析｜DISC-iS(孔雀/無尾熊)型，當成長駭客實習/工作的人格優缺點分析，以及成長機會

【推薦原因】

成長駭客（Growth Hacker）實習或工作中，需要具備團隊合作能力，才能讓用戶增長策略的過程，有好的團隊合作，而DISC-iS型（孔雀/無尾熊）人格，就具備這樣的人格特質。

除了善於團隊合作外，DISC-iS型（孔雀/無尾熊）人格在擔任成長駭客時，具備哪些優勢與劣勢？讓自己可以更勝任工作/實習呢？

內容目錄

成長駭客的角色和責任

成長駭客（Growth Hacking），是近年來嶄露頭角的公司成長策略，目標是在極短時間內，用低成本、精準和高效率的方式，實現公司的成長。

在新創公司，特別容易提到成長駭客，因為新創資源不多，更希望能以最小成本實現最大效益，幫助其在競爭激烈的市場中脫穎而出。

成長駭客都要懂的AARRR

成長駭客具體的執行方式，可以從AARRR這個模型去拆解：

階段	中文名稱	描述
Acquisition	獲取	強調吸引新使用者的重要性，透過制定策略，通過多種渠道吸引潛在客戶，引入產品或服務的生態系統。
Activation	啟動	在獲取使用者之後，著重於透過分析數據，轉換使用者為有效客戶。提供個性化體驗，激發興趣，引導實際操作。
Retention	保留	成為關鍵，通過優化產品和服務，增加客戶忠誠度。保持長期客戶關係，實現可持續成長。
Revenue	收入	聚焦於提升收入，優化消費體驗，促使客戶更容易進行購買，增加營收。
Referral	推薦	強調鼓勵使用者推薦，創造品牌流量的良性循環，吸引更多潛在客戶。

AARRR架構介紹

成長駭客是行銷單位嗎？

很多人會以為成長駭客就是行銷，但成長駭客並不是單指行銷，而是透過行銷、流程、產品等的調整和設計，提高讓公司稱且。

且不同於傳統的行銷，或普遍認知的數位行銷，成長駭客更重視流程、自動化、數據化，以及使用者反饋，並從中找出成長駭客的策略。

職業人格特質分析｜DISC-iS(孔雀/無尾熊)型，當成長駭客實習/工作的人格優缺點分析，以及成長機會 — 成長駭客重視的點

而更多時候，成長駭客也代表一個團隊的精神，並從行銷、數據、工程、產品等多元的角度，讓企業做到成長駭客。

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成長駭客的工作內容解析

成長駭客，是一個極具挑戰性的崗位，但因為這個概念在台灣並不算普及，也因此在許多企業，是沒有專職的成長駭客，或者是有些企業，連成長駭客的定義都不清楚，也因此工作機會並不多。

1.制定成長駭客策略

成長駭客需要針對產品、行銷、流程等，制定成長駭客的策略，並利用創新方法吸引新客戶和提高轉換率。

2.提升服務體驗

用戶服務體驗設計，是成長駭客很關鍵的任務之一，好的服務體驗，或者是順暢的服務流程，才能讓有機會高福幅度的增長。

3.彙整用戶數據

整理和分析大量的數據，從中找出趨勢、模式和潛在的機會。透過收集用戶反饋和數據，識別出潛在的瓶頸，並在策略優化過程中提供有價值的參考資料。

成長駭客要有哪些條件/能力?

成長駭客是一個充滿挑戰和機會的領域，要在這個領域中取得成功，需要具備幾項關鍵條件。

1.行銷能力：
理解市場趨勢、顧客需求以及競爭環境，能夠幫助你制定更有針對性的成長策略，吸引更多潛在客戶。

2.數據彙整的能力：
有效地收集、整理和分析數據是至關重要的。這有助於你識別成功的策略，並優化未來的行動計劃。

3.優化服務體驗的能力：

了解客戶的需求，並能夠提供更好的產品或服務體驗，將有助於提升客戶忠誠度，進而促使公司實現可持續的成長。

4.客觀審視狀況的能力：

做事客觀是成長駭客的必備條件之一，需要適當地從事實和數據中，提取有用信息，而不是受到情感或偏見的影響。

5.善用工具的能力：

不論是制定策略、從數據優化，都還是要回歸到執行力，只有強悍的執行力，才可以讓成長駭客做得更好。而執行力除了個人的執行能力以外，善用工具會比個人得執行更為重要。

總之，成長駭客需要結合行銷能力、數據彙整的能力以及優化服務體驗的能力。這些關鍵要素將有助於你取得成功，並為未來的職業發展打下堅實的基礎。

哪些人適合當成長駭客？

具備數位行銷經驗：具備數位市場行銷方面的經驗和知識，了解SEO、社交媒體、電子郵件行銷等數位渠道。
懂得數據驅動：擅長數據分析和解釋，能夠基於數據做出決策，並進行實驗和優化。
用有創新思維：具備創新思維，能夠提出非傳統的方法來吸引和留住用戶，獨具創意。
重視實驗精神：願意嘗試新方法，進行A/B測試，識別最有效的增長策略。
快速學習者：市場和技術領域的快速變化要求成長駭客能夠持續學習和適應新趨勢。
重視用戶導向：關注用戶需求和體驗，以確保產品或服務滿足他們的期望。

程式不會寫，還可以當成長駭客嗎？

成長駭客是否需要精通程式語言？其實，並不是一定真的需要會寫程式，但具備基本的程式語言知識，將可以更幫助你，例如：

撰寫簡單的爬蟲來收集數據
設計資料彙整程式
使用自動化工具來幫助你做佈局

雖然不一定需要成為程式高手，但在成長駭客的領域中擁有基本的程式語言知識將讓你在工作中更加得心應手。

成長駭客更多時候是一種思維

成長駭客其實可以當作一種思維方式，並不限於特定領域。無論是行銷還是產品開發，都可以應用成長駭客的方法來實現更好的結果。這種靈活性意味著你可以將成長駭客的思想融入到各種工作中，找到創新的方法來解決問題。

其次，持續的自我進修是成長駭客的關鍵。閱讀相關書籍、上網搜索資訊，保持對行業趨勢和最新技術的敏感，有助於你不斷地豐富自己的知識和技能，以應對不斷變化的環境。

DISC人格測驗幫助你更了解自己

1.DISC是用於測試你的做事風格的工具

DISC（Dominance、Influence、Steadiness、Conscientiousness）是一種測試工具，用於評估個人的行為風格和特質。它基於四種主要特質，每個特質代表一種行為風格。這個工具可以幫助你更深入地了解自己，並認識到你在不同情況下的傾向和反應。

2.DISC將人分成4種類型

DISC是將人的行為風格、處事方法，拆解成四個分類支配性（Dominance,老虎）、影響性（Influence,孔雀）、穩定性（Steadiness,無尾熊）和謹慎性（Compliance,貓頭鷹），以利於理解自己適合的做事方法。

3.DISC怎麼測

點這個連結立刻前往免費檢測，雖然不是繁體中文，但已經是少數不需要填個資才可以拿到報告的網站，檢測時間大約在6-10分鐘。

在測驗時要記得，這只是測驗，選擇相較接近的答案就好了，不需要追求完全一模一樣的選擇。

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成長駭客：DISC-iS型的競爭優勢

S型人格的樂觀、社交和溝通優勢可以使他們在成長駭客的角色中表現出色。這些特質有助於團隊合作、用戶參與和有效溝通，使他們成為開展用戶增長策略的有價值資產。同时，他們的能力評估他人的能力和傾聽他人的建議也有助於持續學習和不斷改進工作方法。

優勢	工作內容中的應用
樂觀的能力評估他人能力	成長駭客需要評估團隊成員的能力，並分配適當的任務。iS樂觀的看待他人能力，可以幫助建立高效的團隊。
在溝通中融入個人談話	成長駭客需要與團隊和其他部門有效溝通，iS擅長混合個人談話和業務討論，可以促進更好的合作。
頻繁的溝通	在進行A/B測試或優化用戶旅程時，iS閃於頻繁的溝通，可以確保團隊都明白目標和進展情況。
從個人或情感角度解決問題	理解用戶需求和痛點時，iS能以個人或情感角度，解決問題、引導流程和用戶教育材料。
與同事友好且親切	iS型友好的態度，有助於建立團隊合作和合作夥伴關係，提高內部和外部合作的成功機會。
在做決策時考慮對他人的影響	成長駭客的決策，可能影響用戶體驗和團隊合作，iS可以考慮他人的影響，制定更全面的策略。

成長駭客的挑戰：DISC-iS型應該注意的事項

iS型人格的某些特質，如過度妥協、避免冒險或難以處理敵對情況，可能在成長駭客角色中帶來挑戰。他們需要努力克服這些劣勢，以確保策略的有效實施，並克服障礙以實現用戶增長目標。

劣勢	可能引發的問題
過於容易屈服於爭論性的人	在面對爭議性問題時，iS型可能難以堅持自己的觀點，導致策略受到干擾或妥協。
過於親近他人，無法客觀評估他們	iS型面對過度親近同事或合作夥伴，可能導致難以客觀評估他們的能力或工作表現，可能忽視問題。
過於樂觀面對複雜的問題	iS型在處理複雜的用戶增長挑戰時，過於樂觀可能導致低估問題的嚴重性，影響策略的效果。
在與敵對或具有攻擊性的人溝通時感到不適	iS型面對敵對或攻擊性的人可能感到不安，這可能影響有效溝通和解決衝突。

成長駭客的挑戰：DISC-iS型應該注意的事項

DISC-iS型在成長駭客領域的學習和發展

決策管理: 學會在做出可能對他人產生負面影響的決策時，制定清晰的決策管理策略，充分考慮長期利益。這將幫助確保用戶增長策略的堅實實施。
與具有攻擊性的人溝通: 發展更堅定的溝通技巧，當需要與敵對或攻擊性的人溝通時，能夠自信地表達觀點。同時，也可以請求他人的幫助，以更有效地應對具有挑釁性的情境。
清晰的反饋交流: 學習以清晰、直接的方式提供反饋，無論是正面或負面的反饋。這有助於改進用戶增長策略，並確保團隊在成長過程中得到必要的指導和信息。
迎接不受歡迎的決策: 理解到有些決策可能不受歡迎，但卻對所有人的成長至關重要。積極參與需要艱難決策的情境，並學會處理不同利益之間的平衡。