ERP系統是什麼?最詳細的簡介,帶你從頭認識ERP系統

ERP系統是什麼?最詳細的簡介,帶你從頭認識ERP系統

越來越多企業採用ERP系統進行流程管理,那你知道那是什麼系統嗎?平時覺得事情太繁瑣,或是部門間交接很困難的你,絕對會需要它,本篇文章會跟大家概要介紹ERP的功能、會有什麼效益、企業如何判斷需不需要?以及使用的注意事項,讓TC用條列式帶你認識ERP系統

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覺得團隊沒效率?試試這5個免費專案管理工具

5個免費專案管理工具推薦,解決團隊沒效率的問題

一般來說談到「專案管理」工具,經常都會給使用者一種很困難的感覺。可是當你需要統整管理所有的工作任務與資料,或是當你正在經歷一個團隊的合作,這時候你們團隊如果有一個好用的專案管理工具,可以大大提高效率。

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【專案管理BCG矩陣】如何透過BCG矩陣有效制定策略、規劃流程

許多人會使用SWOT分析,卻常常忽略完整的架構,我們不只要會運用,更應該要去分析和思考。可以試著去思考A產品帶來的改變,並深入思考其商業模式。今天要探討如何有效制定策略和規劃流程,你不只要會SWOT分析,你還必須知道BCG矩陣怎麼用!

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【專案企劃】好企劃的五個原則,掌握企劃力,創意發想、策略擬定

行銷企劃的關鍵在─創新、改變、超越。獨特專案企劃思維從創意發想,到擬定策略,從時間管理,到團隊執行,落實企劃力的五個原則,你就能掌握企畫的精隨和訣竅。

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設定目標總是沒完成,SMART目標管理法–推薦給慣性拖延者

每年年初總是定下遠大的目標,卻很少真正實驗嗎?或是該做的事情總是做不完,被主管盯的滿頭包?SMART目標管理法,幫助你專注於小目標完成大目標!本文推薦給慣性拖延者、完美主義者,幫助你們掌握工作進度、管理專案。

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UX設計師發想工具!同理心地圖模擬客戶需求

【專案工具】UX設計師創意發想工具!同理心地圖模擬客戶需求

不論是創意發想、或者產品研發等,我們都可以藉由同理心地圖了解我們的使用者,藉由他們所說的話、做的事情、以及受環境影響所產生的其他因素,藉此為我們的目標客群提供最符合他們需求的服務。

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專案管理是什麼?從小明的戀愛故事暸解專案經理PM的工作內容

專案管理是什麼?從小明的戀愛故事暸解專案經理(PM)的工作內容

專案經理每天都游走在各種部門之間,進行著簡單但是重要的溝通工作,因此很多人對專案經理做專案管理的結論就是:簡單的溝通者,可事實應該是「有效的溝通者」。

本篇文章藉由王小明談戀愛的過程,以簡單的論述來解析專案經理的工作流程,解釋為什麼一個失敗的專案會培養一批優秀的專案經理的原因以及帶大家認識專案管理三角形這個工具,進而瞭解專案成本、時間,質量和範圍的簡單定義。

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不管是專案管理還是管理人生,必學的4個實用工具

【專案工具(上)】不管是專案管理還是管理人生,必學的4個實用工具

在任何一個專案開發或設計中,專案管理被認為最重要的過程之一,因此,選擇一款適宜的專案管理工具尤為重要。

而高效的、良好的專案管理必須具備「快速、強大」且包含以下功能:調度、成本控制、資源分配、預算管理、文檔、協作以及溝通。因此今天就給大家介紹專案經理的7個人生工具中的其中4個:SWOT、PDCA、6W2H、SMART。

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