一般來說談到「專案管理」工具，經常都會給使用者一種很困難的感覺。可是當你需要統整管理所有的工作任務與資料，或是當你正在經歷一個團隊的合作，這時候你們團隊如果有一個好用的專案管理工具，可以大大提高效率。
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分類：專案管理-PM
【專案企劃】project management必學！用甘特圖管理專案
【專案管理BCG矩陣】如何透過BCG矩陣有效制定策略、規劃流程
【專案企劃】好企劃的五個原則，掌握企劃力，創意發想、策略擬定
行銷企劃的關鍵在─創新、改變、超越。獨特專案企劃思維從創意發想，到擬定策略，從時間管理，到團隊執行，落實企劃力的五個原則，你就能掌握企畫的精隨和訣竅。
View More 【專案企劃】好企劃的五個原則，掌握企劃力，創意發想、策略擬定 設定目標總是沒完成，SMART目標管理法–推薦給慣性拖延者
每年年初總是定下遠大的目標，卻很少真正實驗嗎？或是該做的事情總是做不完，被主管盯的滿頭包？SMART目標管理法，幫助你專注於小目標完成大目標！本文推薦給慣性拖延者、完美主義者，幫助你們掌握工作進度、管理專案。
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不論是創意發想、或者產品研發等，我們都可以藉由同理心地圖了解我們的使用者，藉由他們所說的話、做的事情、以及受環境影響所產生的其他因素，藉此為我們的目標客群提供最符合他們需求的服務。
View More 【專案工具】UX設計師創意發想工具！同理心地圖模擬客戶需求 專案管理是什麼？從小明的戀愛故事暸解專案經理(PM)的工作內容
專案經理每天都游走在各種部門之間，進行著簡單但是重要的溝通工作，因此很多人對專案經理做專案管理的結論就是：簡單的溝通者，可事實應該是「有效的溝通者」。
本篇文章藉由王小明談戀愛的過程，以簡單的論述來解析專案經理的工作流程，解釋為什麼一個失敗的專案會培養一批優秀的專案經理的原因，以及帶大家認識專案管理三角形這個工具，進而瞭解專案成本、時間，質量和範圍的簡單定義。
View More 專案管理是什麼？從小明的戀愛故事暸解專案經理(PM)的工作內容 【專案工具(上)】不管是專案管理還是管理人生，必學的4個實用工具
在任何一個專案開發或設計中，專案管理被認為最重要的過程之一，因此，選擇一款適宜的專案管理工具尤為重要。
而高效的、良好的專案管理必須具備「快速、強大」且包含以下功能：調度、成本控制、資源分配、預算管理、文檔、協作以及溝通。因此今天就給大家介紹專案經理的7個人生工具中的其中4個：SWOT、PDCA、6W2H、SMART。
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雖然在現在這個數位時代，我們都常用電腦、手機紀錄事情，但是透過手寫的筆記，我們反而更能增加學習速度與效率。透過書寫，能讓我們增加記憶。擁有良好的筆記習慣，可以讓你事半功倍。
View More 職場必備技能！8個筆記術讓你學習與工作速度加強100% 專案經理如何有效執行任務？專案管理五大流程，解決問題的方法
專案管理，就是在固定時間、金錢成本下，不斷地解決問題和協調溝通，擬定排程計畫、管理個角色任務，讓產品照進度完成。執行一項專案時，專案管理的流程是什麼?聽起來專案管理像是艱難的任務，到底如何能達到在有限時間、金錢考量達到任務?未來想成為專案管理師?想有效執行任務?你必須認識專案管理流程。
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