所謂主持人並不只有在宴會典禮、或展場才叫做主持人，其實在我們日常生活中比如公司會議或學生時代大家熱血參與的學生會、系學會每次的開會籌辦活動，那個站在台上負責主導大家的也是主持人喔！
但我想大部分的人都很討厭開會，一來開會每次都以小時起跳，二來常常開著開著就聊去別的地方，會議結束還是搞不懂要幹嘛~所以為了解決這個難題，就出現了ORID、KJ法，他可以幫助主持人去釐清每個人的想法，並有效率地去歸納重點，節省會議時間，所以今天就要教大家使用這兩個主持工具！
分類: 專案管理-PM
【企業管理】TOYOTA豐田管理術，PDCA循環之管理運用
｢核心價值」不管是對於個人或企業都非常重要，沒有核心價值就如同一具沒有靈魂的軀殼，隨波逐流迷失自己。而今天要來帶各位了解知名汽車品牌豐田TOYOTA到底他們企業是如何營運，帶領上萬名員工在這個世界闖出名號，這背後到底隱藏了什麼管理秘密，以及著名的管理術-PDCA如果套用在一間大公司到底該怎麼思考運用呢？就一起趕快來看看吧！
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ERP系統是什麼？最詳細的簡介，帶你從頭認識ERP系統
越來越多企業採用ERP系統進行流程管理，那你知道那是什麼系統嗎？平時覺得事情太繁瑣，或是部門間交接很困難的你，絕對會需要它，本篇文章會跟大家概要介紹ERP的功能、會有什麼效益、企業如何判斷需不需要？以及使用的注意事項，讓TC用條列式帶你認識ERP系統！
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一般來說談到「專案管理」工具，經常都會給使用者一種很困難的感覺。可是當你需要統整管理所有的工作任務與資料，或是當你正在經歷一個團隊的合作，這時候你們團隊如果有一個好用的專案管理工具，可以大大提高效率。
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【專案管理BCG矩陣】如何透過BCG矩陣有效制定策略、規劃流程
許多人會使用SWOT分析，卻常常忽略完整的架構，我們不只要會運用，更應該要去分析和思考。可以試著去思考A產品帶來的改變，並深入思考其商業模式。今天要探討如何有效制定策略和規劃流程，你不只要會SWOT分析，你還必須知道BCG矩陣怎麼用!
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行銷企劃的關鍵在─創新、改變、超越。獨特專案企劃思維從創意發想，到擬定策略，從時間管理，到團隊執行，落實企劃力的五個原則，你就能掌握企畫的精隨和訣竅。
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每年年初總是定下遠大的目標，卻很少真正實驗嗎？或是該做的事情總是做不完，被主管盯的滿頭包？SMART目標管理法，幫助你專注於小目標完成大目標！本文推薦給慣性拖延者、完美主義者，幫助你們掌握工作進度、管理專案。
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不論是創意發想、或者產品研發等，我們都可以藉由同理心地圖了解我們的使用者，藉由他們所說的話、做的事情、以及受環境影響所產生的其他因素，藉此為我們的目標客群提供最符合他們需求的服務。
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