【推薦原因】
這一次，菜鳥PM的職場心得要來跟我們分享一些有關於PM經驗。作者想告訴我們在PM有一件很重要的事情，那就是把事情弄清楚，至於為什麼明明我們都知道要把事情弄清楚了，我們往往還是忘記要去執行？
作者想告訴我們思考的重要，為什麼要思考？即使再忙，也不要忘記持續思考。作者想告訴我們，做的對遠比做得快來的重要，趕快跟我們一起來看看吧。
內容目錄
把事情弄清楚
先前和大家分享過，PM（不管是專案經理還是產品經理）的工作，很重要的一環在於「把事情弄清楚」，不管是合作單位的需求，或是用戶的看法，這些都必須要透過PM的不斷思考與提問，去找出問題的本質，進而解決問題。
雖然我知道這件事的重要性，但我前幾天在和主管開會的時候，還是被主管提醒我有很多事情應該要想得更清楚再去執行。
像是最近我們在和合作老師溝通產品上線的時間要不要延後。之所以會進行這樣的溝通，主要是考量到財經資訊類的產品，在長假前銷售，用戶容易會覺得吃虧，因為在產品使用期限內的可交易日比其他時間少很多，考量到買氣可能不好，所以我們想和老師溝通產品上線時間是否要維持在放年假前。
即便要維持在年假前進行銷售，我們公司也希望可以補償用戶過年的「九天」期限，讓用戶不會覺得吃虧。
但在和老師溝通的時候，合作老師堅持要在年前完成銷售，並且他希望只要贈送七天期限即可。
一般來說，面對這種情況時，我應該和老師問清楚「為什麼你只送七天？年假不是九天嗎？」但我並沒有做到，而是直接以「老師堅持要這樣做」的理由，去向主管們報告。
明明都知道要把事情弄清楚，為什麼還是常常忘記？
為什麼明明我都知道「要把事情弄清楚」，結果在實際執行的時候，還是常常會忘記呢？
後來反省發現原因可能在於「因為忙碌，所以希望減少討論的時間，可以趕快完成工作」。
做的對比做得快來的更重要
因為忙碌，我會下意識地在「得到一個明確的行動指令後，就趕快進行行動」，行動完再去執行另外一件急迫的待辦事項，並沒有深入去探究「為什麼這樣做」，也才會被主管提點應該要把事情想清楚再去做。
雖然知道自己忙碌，但忙碌不應該是藉口，【做得對比做得快來的更重要】，與其匆匆忙忙地完成很多件事，但每件事都做一半，不如把事情都弄清楚後再執行，把最重要的幾件事情做好，這樣的效果應該會更好。
接下來必須要在每個做事的當下提醒自己【把事情弄清楚】，同時也提醒自己，【做事的質比量更重要】。
菜鳥PM(產品經理)的職場心得
Medium TC Summary 《延伸閱讀》
粉絲專頁
文章由【菜鳥PM（產品經理）的職場心得】授權提供TC使用，原文文章標題為【[PM心得]再忙都不要忘記思考】所有，欲轉載請聯繫原發布單位，經TC彙集整理，部分內容為TC創作，未經授權不得轉載。圖片來源：pexels
PM的工作，重要的一環在於「把事情弄清楚」，透過PM的不斷思考與提問，去找出問題的本質，進而解決問題。
有時候我們都知道「要把事情弄清楚」，結果在實際執行的時候，還是常常會忘記。
也因此我們往往在「得到一個明確的行動指令後，就趕快進行行動」，行動完再去執行另外一件急迫的待辦事項，並沒有深入去探究「為什麼這樣做」也因為這樣，所以【做得對比做得快來的更重要】，與其匆匆忙忙地完成很多件事，但每件事都做一半，不如把事情都弄清楚後再執行，把最重要的幾件事情做好。
TC的IG上會有更多相關職場成長懶人包，立即追蹤不錯過任何成長機會！
想持續接收到最精華的文章，可按這裡加入 TC Incubator的LINE@
