專案經理如何有效執行任務?專案管理五大流程,解決問題的方法

專案經理如何有效執行任務?專案管理五大流程,解決問題的方法

專案管理,就是在固定時間、金錢成本下,不斷地解決問題和協調溝通,擬定排程計畫、管理個角色任務,讓產品照進度完成。執行一項專案時,專案管理的流程是什麼?聽起來專案管理像是艱難的任務,到底如何能達到在有限時間、金錢考量達到任務?未來想成為專案管理師?想有效執行任務?你必須認識專案管理流程。

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【專案企劃】如何做商業策略?運用設計策略,專案執行流程更順利

設計策略注重於科技的長期計劃,描述實現產品和服務的價值。在一個企業裡,設計策略是與商業策略和技術策略兩者相互補。它是看事情的一種角度,這三個策略其實是密不可分的。設計是商業策略中很重要的一部份,好的設計能簡化產品複雜度,讓流程更順利。

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Persona是甚麼?如何用Persona了解客戶,打造完美產品服務

但很多UX設計師卻開始有種彷彿是為了做而做,面對做完的Persona也不知道在之後的專案如何使用的感覺,甚至有時因為選擇的persona不夠典型,而對專案產生誤導。因此了解Persona以及學會使用是一門值得學習的課程。

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WBS、時間管理、二八原則,必學的3個實用工具

【專案工具(下)】WBS、時間管理、二八原則,必學的3個實用工具

許多人常常會有時間不夠用的感覺,或者有窮忙的感覺,可是其實每一天,我們所接觸到的每間事情都是可以進行適當的分配、安排,進而達到比我們所想像更高效的工作成果。

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商業談判技巧|商談決勝關鍵,附必備十個最常用談判例句

該怎麼談判才能有效說服客戶買單?事前準備有哪些?建立談判策略和思考架構,做足準備讓你提升贏得談判的機會,在談判前做了多少分析和準備就是最大關鍵。羅傑道森:「在談判的過程中要掌握一切可用資訊,快速做出回應。」

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設計思考五步驟,讓PM打造符合使用者體驗的產品

一個產品經理是偉大點子和出色產品的中間人,工作包含評估市場、做產品規劃、跨部門溝通、進度管控,要如何讓產品規劃更完善,並有效加入各部門的想法,激發一個更完善的產品或服務?

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如何執掌公司企劃一職?企劃教學4部曲引你入企劃這個大坑

如何執掌公司企劃一職?企劃教學4部曲引你入企劃這個大坑

企劃部對許多老闆的定位為了要能引領公司的發展。但是如果沒有過企業策劃的經驗,一定會非常地迷茫,瞭解一些後,則會感到有更多不明白的事情。

舉例來說,企業未來怎麼規劃?產品招商加盟該推廣?公司品牌要怎麼推廣?部門怎麼建設規範?我該從何入手?諸如此類的問題會困擾人許久,因此今天就要來跟大家分享,一個企劃部門應該如何開始。

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對企劃有興趣,5個不可不知的事情

對企劃的工作內容有興趣,5個想成為企劃不可不知的事情

可是企劃真的是你想像中的那樣嗎?企劃分成很多種,你究竟想成為的是哪個類型呢?這些都應該思考清楚,而如果確立了這就是自己的目標,就該做好一些準備踏上成為企劃的旅途。因此如果你想成為企劃就不能錯過這篇。

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連鎖企業、實體店面的經營管理,先思考定位和需求|前奇威名品

以前是從實體通路往虛擬通路去走,一直在想怎麼去結合在網路上面,而現在都是在電商做一做,想到實體店面來。

福爾摩沙雲創、TC Incubator提攜孵化、中部電商兄弟會 於2019/1/30號舉辦邀請制活動「頂級開店達人分享 暨中部電商餐敘」,邀請前奇威名品總經理 陳宗位先生分享本身在奇威服飾的豐富經驗帶給大家實體店面的經營策略。

本活動也使用EILIS聊天機器人於現場互動,提供活動資訊,也於活動後收集乾貨資料,廣播發佈於TC Incubator LINEBOT,了解更多:EILIS智慧互動官網

如果你今天經營電商,剛好可以融合經驗,這篇文章會介紹頂級開店達人分享會中,陳宗位總經理分享的「連鎖企業、實體店面的經營管理」。

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