專案管理是什麼?從小明的戀愛故事暸解專案經理PM的工作內容

專案管理是什麼?從小明的戀愛故事暸解專案經理(PM)的工作內容

專案經理每天都游走在各種部門之間,進行著簡單但是重要的溝通工作,因此很多人對專案經理做專案管理的結論就是:簡單的溝通者,可事實應該是「有效的溝通者」。

本篇文章藉由王小明談戀愛的過程,以簡單的論述來解析專案經理的工作流程,解釋為什麼一個失敗的專案會培養一批優秀的專案經理的原因以及帶大家認識專案管理三角形這個工具,進而瞭解專案成本、時間,質量和範圍的簡單定義。

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不管是專案管理還是管理人生,必學的4個實用工具

【專案工具(上)】不管是專案管理還是管理人生,必學的4個實用工具

在任何一個專案開發或設計中,專案管理被認為最重要的過程之一,因此,選擇一款適宜的專案管理工具尤為重要。

而高效的、良好的專案管理必須具備「快速、強大」且包含以下功能:調度、成本控制、資源分配、預算管理、文檔、協作以及溝通。因此今天就給大家介紹專案經理的7個人生工具中的其中4個:SWOT、PDCA、6W2H、SMART。

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筆記術

職場必備技能!8個筆記術讓你學習與工作速度加強100%

雖然在現在這個數位時代,我們都常用電腦、手機紀錄事情,但是透過手寫的筆記,我們反而更能增加學習速度與效率。透過書寫,能讓我們增加記憶。擁有良好的筆記習慣,可以讓你事半功倍。

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專案經理如何有效執行任務?專案管理五大流程,解決問題的方法

專案經理如何有效執行任務?專案管理五大流程,解決問題的方法

專案管理,就是在固定時間、金錢成本下,不斷地解決問題和協調溝通,擬定排程計畫、管理個角色任務,讓產品照進度完成。執行一項專案時,專案管理的流程是什麼?聽起來專案管理像是艱難的任務,到底如何能達到在有限時間、金錢考量達到任務?未來想成為專案管理師?想有效執行任務?你必須認識專案管理流程。

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【專案企劃】如何做商業策略?運用設計策略,專案執行流程更順利

設計策略注重於科技的長期計劃,描述實現產品和服務的價值。在一個企業裡,設計策略是與商業策略和技術策略兩者相互補。它是看事情的一種角度,這三個策略其實是密不可分的。設計是商業策略中很重要的一部份,好的設計能簡化產品複雜度,讓流程更順利。

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Persona是甚麼?如何用Persona了解客戶,打造完美產品服務

但很多UX設計師卻開始有種彷彿是為了做而做,面對做完的Persona也不知道在之後的專案如何使用的感覺,甚至有時因為選擇的persona不夠典型,而對專案產生誤導。因此了解Persona以及學會使用是一門值得學習的課程。

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WBS、時間管理、二八原則,必學的3個實用工具

【專案工具(下)】WBS、時間管理、二八原則,必學的3個實用工具

許多人常常會有時間不夠用的感覺,或者有窮忙的感覺,可是其實每一天,我們所接觸到的每間事情都是可以進行適當的分配、安排,進而達到比我們所想像更高效的工作成果。

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商業談判技巧|商談決勝關鍵,附必備十個最常用談判例句

該怎麼談判才能有效說服客戶買單?事前準備有哪些?建立談判策略和思考架構,做足準備讓你提升贏得談判的機會,在談判前做了多少分析和準備就是最大關鍵。羅傑道森:「在談判的過程中要掌握一切可用資訊,快速做出回應。」

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設計思考五步驟,讓PM打造符合使用者體驗的產品

一個產品經理是偉大點子和出色產品的中間人,工作包含評估市場、做產品規劃、跨部門溝通、進度管控,要如何讓產品規劃更完善,並有效加入各部門的想法,激發一個更完善的產品或服務?

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