從拉麵店弄懂市場、策劃、行銷、企劃4大部門

公司部門有哪些?一則故事弄懂市場、策劃、行銷、企劃4大部門

不論是尚未接軌與社會的學生,或是已經身處在某個特定部門的上班族,或多或少對於企業的各個部門還是會有一些不了解的地方,但是如果想要一一了解,有時候連公司到底有哪些部門都還不是那麼清楚。

因此今天就用拉麵店的例子跟大家盤點市場部門、策劃部門、行銷部門、企劃部門的差異,以及設立的需求。

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不知道如何撰寫企劃書?超級懶人包一次給你5種企劃書內容

許多時候我們都需要撰寫企劃書以彙整自己的想法並且清晰地表達,但是更多時候我們已經有了想法卻不知道從何開始,尤其每一種企劃書有不同的寫法,每一次撰寫企劃書都像是一個全新的開始。

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如何做策略?從特斯拉戰略,讓你的專案企劃和策略格局不一樣!

電動車時代的到來,幾乎已勢不可擋,對產業、對社會,以及我們的生活,帶來深刻的影響。特斯拉股票的盤後交易價格一度飆升14%。對於所有的電動車製造商而言,這是一個里程碑,它證明了一點,電動車這種商業模式是可行的。

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什麼是商業模式?企業的價值、創新模式,發展偉大的的獲利模式!

今天,無數前所未見的商業模式正在湧現,舊產業崩解,全新的產業成形。新興企業挑戰舊勢力,而有些舊勢力則拼命掙扎著重新再造。在最根本的經濟層次上,商業模式就是能讓組織獲得財務支撐以持續運作的邏輯。隨著網路的發展,越來越多的企業知道注重商業模式的重要性,但究竟什麼是商業模式,沒有一個清晰的定義,這裡我來說說我理解的商業模式。

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產品開發趨勢!敏捷開發、瀑布式開發,產品經理如何解決問題?

不論我們是瀑布式開發還是敏捷開發,項目中都會遇到各種各樣的問題,這時候,如何解決呢?很多人認為產品經理的工作只是畫畫原型,組織組織評審。但其實不是,產品經理其實在整個項目流程中都是非常忙碌的。

在項目前期,產品經理需要沉下心來用戶調研、思考方案、產出各種文檔,確認好基礎方案後,需要組織各式評審,根據各方反饋來不斷完善方案。今天介紹比較知名的兩種開發方式:瀑布式開發、敏捷開發。

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簡單、好用的「5W1H」分析法

簡單、好用的「5W1H」分析法-企劃專案必備

面對空白的企劃文案,要如何開始呢?小編要來講解大家小時候常學的分析方式:5W1H!它不只適用企畫書的架構,對生活中的其他規劃或活動,也是很好的分析方式優

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