隨著科技發展,要做跨國生意越來越簡單,以Facebook廣告投放來說,就算不出國,一樣可以投放外國廣告。但如何培養出具備這些能力的人卻並不簡單,世界變動太快,數位人才培育與管理這條路太深。
因為TC Incubator 在2017/6/30特別邀請創客導師程天縱以及洽吧智能股份有限公司創辦人Jack,至台中舉辦一場邀請制的跨界對談。
由跨國企業管理經的程天縱老師以及新科技產業的Jack,分享公司管理、跨國經營以及人才培育的經驗 ,並針對想要跨國的公司給予深刻的建議。
不同階段團隊經營策略|程天縱老師分享
已成長穩定的團隊需掌握三件重要的事情 策略、管理、價值與文化,然而在初創團隊而言,策略是最關鍵的,初創團隊的資源稀少,時間與經費要花在刀口上。
而針對想出海做跨國企業的公司,則需要專注在市場區隔以及核心競爭力。對外審視自己在海外的市場區隔,對內條列出自己團隊的核心競爭力,經由這兩件事情的評估,在考慮是否真的適合跨境。
程天縱老師介紹
具備35年的專業經理人經歷 ,從鴻海退休之後,本來想要在華人世界,幫助華人科技企業成為全球跨國公司,或培養更多的專業經理人。
程天縱老師表示:「但我發現最大的遺憾就是沒有自己創業」,因此程老師想幫助年輕人創業,不想再幫大企業,不想再培養專業經理人。
世代變太快,如何維持競爭力|連續創業家Jack
趙式隆認為在現今快速變動的時代下,如何持續維持自己的競爭力,對於創業者來講尤其重要,產業和市場的快速改變將淘汰許多跟不上的人。
趙式隆也提到小時候總會聽到大人說「乖,你長大就會懂了」,而事實上所有的技術或是經驗都是透過「多練習,你就會了」,面對不斷變化的產業,每個人都需要具備五點心態,其中包含找到屬於自己的學習方式,以及關注外界的習慣。
Jack老師介紹
台灣矽谷創業家協會發起人、BravoAI創辦人Jack,被喻為是臺灣創業圈的新星,畢業於台大電機系,現職為臺灣矽谷創業家 (SVEAT) 協會理事長與保險科技公司 BravoAI 的創辦人。
本文為TC Incubator自產文章,未經許可不得轉載、摘抄、複製及建立圖像等任何使用。如需轉載,請通過TC聯絡窗口申請獲得授權。
Summary
本場活動程老師分享他過去管理團隊的經驗,以及給予欲跨境的團隊評估的建議,Jack老師則分享在新科技不斷出現的現在科技,該保持怎樣的心態才能不被世代淘汰,以及他自身在應用人工智慧在保險金融業的經驗。
更多文章整理
【提攜世代】管理團隊要考慮人性還是以事優先?
【提攜世代】世代變動如何維持競爭力
《好文推薦》
・創業團隊的「核心能力」和「核心競爭力」:策略規劃系列之四/程天縱
・明確定義市場區隔,是成功的第一步:策略規劃系列之一/程天縱