【人才培育】六個培訓錯誤思考+五個培訓建議

【人才培育】六個培訓錯誤思考+五個培訓建議,建構培訓機制增加企業競爭力

培育人才是段艱辛與漫長的等待,其所要花費的功夫和投入是要過很長時間才見回報。如果平時不做功課,到了真正的關鍵時刻就會崩毀。人才的短缺會成為讓企業失去競爭力和發展動力的關鍵,也就是說人才決定了企業的未來。本篇會介紹人才培育錯誤觀念與建議。

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覺得團隊沒效率?試試這5個免費專案管理工具

5個免費專案管理工具推薦,解決團隊沒效率的問題

一般來說談到「專案管理」工具,經常都會給使用者一種很困難的感覺。可是當你需要統整管理所有的工作任務與資料,或是當你正在經歷一個團隊的合作,這時候你們團隊如果有一個好用的專案管理工具,可以大大提高效率。

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設定目標總是沒完成,SMART目標管理法–推薦給慣性拖延者

每年年初總是定下遠大的目標,卻很少真正實驗嗎?或是該做的事情總是做不完,被主管盯的滿頭包?SMART目標管理法,幫助你專注於小目標完成大目標!本文推薦給慣性拖延者、完美主義者,幫助你們掌握工作進度、管理專案。

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專案管理是什麼?從小明的戀愛故事暸解專案經理PM的工作內容

專案管理是什麼?從小明的戀愛故事暸解專案經理(PM)的工作內容

專案經理每天都游走在各種部門之間,進行著簡單但是重要的溝通工作,因此很多人對專案經理做專案管理的結論就是:簡單的溝通者,可事實應該是「有效的溝通者」。

本篇文章藉由王小明談戀愛的過程,以簡單的論述來解析專案經理的工作流程,解釋為什麼一個失敗的專案會培養一批優秀的專案經理的原因以及帶大家認識專案管理三角形這個工具,進而瞭解專案成本、時間,質量和範圍的簡單定義。

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專案經理如何有效執行任務?專案管理五大流程,解決問題的方法

專案經理如何有效執行任務?專案管理五大流程,解決問題的方法

專案管理,就是在固定時間、金錢成本下,不斷地解決問題和協調溝通,擬定排程計畫、管理個角色任務,讓產品照進度完成。執行一項專案時,專案管理的流程是什麼?聽起來專案管理像是艱難的任務,到底如何能達到在有限時間、金錢考量達到任務?未來想成為專案管理師?想有效執行任務?你必須認識專案管理流程。

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連鎖企業、實體店面的經營管理,先思考定位和需求|前奇威名品

以前是從實體通路往虛擬通路去走,一直在想怎麼去結合在網路上面,而現在都是在電商做一做,想到實體店面來。

福爾摩沙雲創、TC Incubator提攜孵化、中部電商兄弟會 於2019/1/30號舉辦邀請制活動「頂級開店達人分享 暨中部電商餐敘」,邀請前奇威名品總經理 陳宗位先生分享本身在奇威服飾的豐富經驗帶給大家實體店面的經營策略。

本活動也使用EILIS聊天機器人於現場互動,提供活動資訊,也於活動後收集乾貨資料,廣播發佈於TC Incubator LINEBOT,了解更多:EILIS智慧互動官網

如果你今天經營電商,剛好可以融合經驗,這篇文章會介紹頂級開店達人分享會中,陳宗位總經理分享的「連鎖企業、實體店面的經營管理」。

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OKR績效考核取代KPI!用目標導向進行專案管理

OKR績效考核取代KPI!用目標導向進行專案管理

OKR–大家如果去大公司上班,大家的績效評估應該就是所謂的KPI了,然而新創公司會適合KPI嗎?小編覺得應該有別種評估方式,所以來跟大家介紹另外一種績效評估OKR。

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