職場規則深似海,身為專業的工作者需要具備許多職場思維、或是職場技巧。

簡單、好用的「5W1H」分析法-企劃專案必備

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面對空白的企劃文案,要如何開始呢?小編要來講解大家小時候常學的分析方式:5W1H!它不只適用企畫書的架構,對生活中的其他規劃或活動,也是很好的分析方式優!
為什麼要鼓勵學生『嘗試』創業?

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假如以IPO作為創業成功的定義,在台灣創業成功的概率是0.5%,而得到創投投資後,成功的概率約是10%左右。那學生創業成功的機率呢?一定是遠小於0.5%,就以門檻較低的維持3~5年的營運,又能高出多少百分比。既然如此,為什麼還要鼓勵學生創業呢? 創業的過程中,學到的是即戰力…
OKR績效考核取代KPI!用目標導向進行專案管理

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OKR--大家如果去大公司上班,大家的績效評估應該就是所謂的KPI了,然而新創公司會適合KPI嗎?小編覺得應該有別種評估方式,所以來跟大家介紹另外一種績效評估OKR。

鄭志凱:改變頭銜文化 從稱謂開始

CEO、CTO、CFO……,琳瑯滿目的頭銜該怎麼給最恰當?若改成直呼老闆的名字,對公司有什麼好處? 假如你跟一位技術伙伴新創公司,兩人的頭銜該如何安排呢?…

「賣這把傘給我!你會怎麼賣?」銷售,從為什麼需要開始

  眾多面試者裡,小方不是特別突出,尤其他本身沒什麼專業底子,更顯得在一群面試者之中,他的渺小與不起眼。…