簡報的價值在哪裡?先試著抓對重點吧!

在職場上也常會有很多機會需要歸納抓出重點的時機,如向上司報告工作進度常被打槍,又如主持會議者無法做出重點結論,或無法有效擬定行動方案時,都會影響主管對你的看法與表現。因此,我每週末看新聞時一定努力抓出重點,也將這套方法運用在職場上,沒想到,日後竟成了我的專長,也讓我仕途順利。  …

鄭志凱:改變頭銜文化 從稱謂開始

CEO、CTO、CFO……,琳瑯滿目的頭銜該怎麼給最恰當?若改成直呼老闆的名字,對公司有什麼好處? 假如你跟一位技術伙伴新創公司,兩人的頭銜該如何安排呢?…

產品還沒做出來,你敢拿去賣嗎?CEO就是和你想的不一樣

每個企業家背後,都有一個專屬於他的成功故事,能帶給人們不同的啟發。不過,如果要討論究竟為什麼他們能夠不一樣,有機會站在屬於自己的舞台上? 關鍵共通點可能就是:Dream…