分類: 人才管理 Human Resources

年度的員工培訓規劃總是讓你很頭痛嗎?辦理員工內部培訓規劃的目的是讓員工接觸最新的技術與知識，以加強公司在產業的競爭力，因此對於公司未來的發展尤其重要。如何規劃員工的訓練需求?公司的資源該怎麼分配?培訓預算評估的方式是甚麼? 以上三個人資必須牢記的內部培訓規劃重點，本篇文章一次整理給你!有興趣者請參考。

一年一度的人才培訓計畫絕對是各大公司人資最頭痛的問題，培訓絕不只是幫員工上課這麼簡單，如何做好前期的評估，例如:調查員工真正的學習需求、企業的後期發展，以及後期的執行成效檢討，例:員工生產力提升程度，每一步都至關重要，企業最大的競爭力來自優秀的人才! 以下為正在煩惱人才培訓的你，提供六大模塊! 有興趣者請參考以下整理~

員工培訓是所有企業的年度大事，選擇正確的培訓主軸，設計符合公司發展的訓練課程，才能帶來相應的學習價值，有效的為企業和內部員工創造成長。但設計年度培訓計畫之前，人資要如何得知員工有哪些訓練或學習需求呢?以下文章提供五種調查方式，各有優缺，適合針對不同部門使用。有興趣者可以參考以下文章，事半功倍的完成培訓設計!

很多企業花了大錢在員工培訓，卻總是流於形式。相信付出極高代價後，卻事倍功半絕對不是老闆樂見的現象。「學習地圖」可以幫助更加瞭解你的員工的學習需求!這樣依據能力和職業路徑而設計一系列的學習行為，不僅具針對性，且能確認員工能在符合企業發展的方向中，有效提升自身能力，為公司帶來更好進步!有興趣者請參考以下整理。

大老闆&…

總是覺得你的員工工作效率不佳嗎?明明人手足夠卻總是延誤工作，常常開會但卻事倍功半，有沒有能讓員工安心下班，同時提升工作效率與品質的方法?公司的內部控制究竟缺少了哪個重要的環節?這邊為你整理造成員工效率不佳的三大主因和解決方案，一起為團隊樹立高效規模，提升工作效率! 文末也有「公司經營」相關延伸閱讀，幫助你輕鬆做好管理! 有興趣者請參考以下文章~

人資的工作除了招募以及人事行政流程以外，培訓員工更是重要的工作內容，好的教育訓練機制可以增加員工的向心力，並且幫助企業持續成長，而不恰當的教育訓練機制，不只耗時耗錢，更會讓員工感到困惑並且打擾工作的步調，作為人資，應該要清楚如何規劃教育訓練。

在一場面試中，不單單是公司在挑選適合的人才，同時也是求職者對企業的第一印象，觀察著該公司是否適合自己進入，人資在過程中不僅要面試人選，更是向求職者展現著企業的專業性，因此建立出一套完整的面試流程是很重要的。

現在越來越多求職者找工作時，不再侷限傳統人力銀行，先鎖定有興趣的職位或公司後，再透過其招募頁面求職，除了能跳脫制式的履歷格式，也能先了解該公司的企業文化與理念。企業端的部分也可透過宣傳頁面的經營，進而提升雇主品牌，吸引求職者。

說到招募，管道非常多種，大部分的公司只有將資訊放在各大人力銀行，例如104、1111等，有些公司可能連人力銀行都沒有，只有將招募訊息放在粉絲專頁，招募方式也只有電洽、私訊等，而規模較大的公司則會在官網放置招募訊息頁。

而招募的方式百百種，企業要如何選擇適合自己的平台呢？以下做簡單的分享