【推薦原因】
你平常是如何規劃一樣新的產品？你會如何設計這樣產品呢？想必大家都會與競品做一些分析吧！參考競品有什麼優點與缺點可以拿來改進。本文摘要自菜鳥PM（產品經理）的職場心得，描述作者自己在設計產品之中所犯錯，因此他在參考競品規劃之前，要先想清楚競品：「為什麼要這樣設計？」希望看完本篇文章的你，也可以更了解競品規劃的相關邏輯，提升效率。
如果該解決方式不是跟新產品的核心功能有關，有時會直接模仿競品解決問題的方式，也加入相同的設計到產品當中。但在加入到產品之前，必須要先想清楚：
1.為什麼競品會這樣設計？
2.這樣設計是否想和我們解決同樣的問題？
最近我就犯了一個參考競品設計時，沒有想清楚競品產品設計背後的邏輯，就加入到新產品設計的錯：
新開發的產品是一款破關遊戲，我們希望可以讓用戶感受到自己有在不斷晉級的感覺，因此我在規劃產品時，參考了一些有「破關解鎖」概念的遊戲。
除了有破關解鎖以外，也希望可以加入金幣或是鑽石入場的制度，讓用戶不是直接進入新關卡，而是要達到足夠的門檻才能進入更難的關卡。
在參考了眾多相關設計以後，我們覺得前一兩年很火紅的「知識王」中的破關解鎖與金幣的制度，很符合我們的產品需要，因此我就將相關的設計加入到我們的產品當中。
但在加入相關設計到產品規劃前，我並沒有去深入思考「知識王」中的「破關機制」與「進入各模式的金幣門檻」是如何設計的，導致在開發會議時，才發現很多機制都不可行，必須要再調整。
像是在知識王中，雖然有金幣機制，但玩家能不能進入新模式，取決於「用戶打敗關主的次數是否有到一定場次」，透過限制打敗關主的場次去把關用戶進入新模式的數量。
會選擇這樣設計，而不是單純用金幣量作為解鎖的門檻，我們認為是為了避免「前後關卡的金幣解鎖門檻差異太大」，讓用戶不會在輸掉高難度的關卡之後，需要玩很多簡易難度的關卡，才能補足所需要的金幣。
例如我們希望用戶每個模式都能至少賺到五倍金幣才能解鎖新關卡，而以這樣五倍倍增下去，第三個模式所需金幣，就會是第一個模式的25倍，因此萬一輸掉第三個模式，用戶就必須要玩很多初階模式才有辦法挽回輸掉遊戲的損失。
而加入關主的機制，就能減少很多這樣的情況發生。
當初在參考知識王的時候，我並沒有想這麼多這麼細，只單純看到「知識王有金幣有解鎖，剛好符合我們的需求」，就直接把金幣和解鎖的設計加到產品當中，導致後面產生了很多問題。
1.參考競品的設計：
如果沒有太好的產品規劃的想法，參考競品的設計可能是一種方式，但在加入競品的產品設計到新產品之前，必須先想清楚「競品是為了什麼而設計」以及「這個是否能解決我們想解決的問題」，當這兩個問題都確定之後，才能加入到產品設計當中。
2.別人的好設計不見得適合你的產品：
不是看到有好設計就直接加到產品裡面，別人的好設計不見得適合你的產品。
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菜鳥PM(產品經理)的職場心得
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文章由【菜鳥PM（產品經理）的職場心得】授權提供TC使用，原文文章標題為【[PM心得]參考競品規劃，要先想清楚 「為什麼這樣設計」】所有，欲轉載請聯繫原發布單位，經TC彙集整理，部分內容為TC創作，未經授權不得轉載。圖片來源：unsplash
當我們不知道要怎麼設計產品的時候，拿出競品來做分析是一件相當不錯的事情，但是並不是每一個競品的設計都適合拿來做自己的產品，也因此當我們在做競品規劃的時候，還要考量到是否符合自己的產品。希望大家對於競品規劃的邏輯有相當的認識！
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