目標管理｜做好自己的目標管理，才能有效達成團隊目標

【推薦原因】

明明就已經制定好目標，為什麼團隊卻沒辦法達成呢？不管是在學校的報告或是公司的專案執行，常常會有這樣的情況發生，那麼問題到底出在哪裡？可能是大家對於目標的定義不同、不清楚自己該執行什麼樣的任務，又或是沒有做好事前準備。

如何做好自己的目標管理？

其實大部分的問題還是出在個人，個人能不能做好自己的目標管理對於團隊有很大的影響，最終的問題還是回歸到這個人到底如何去執行他的目標。所以，每個人要先做好自己的目標管理，才能進而去帶動整個團隊朝一致的目標前進。首先，你要先對自己有足夠的了解，知道自己的能力到哪裡，不要過度膨脹，才能在時間內設定相對應可達成的目標。如果覺得目標太困難或複雜，可將目標拆分成更小的目標，讓自己能確實執行。

落實CAPD法則確保目標達成

透過Check、Action、Plan、Do達成自己的目標管理，首先透過檢核的方式，要先知道自己的問題出在哪裡，才能提出相對應的改善方法，並且實際行動，再針對可落實的部份去做計劃，執行完後再回來檢查，透過不斷的檢查及修正，你才能更接近目標。最重要的是要知道自己哪裡做得好，將好的部分繼續保持，做得不好的地方就加以改善。

善用番茄鐘提升工作效率

多數人在做目標管理時，往往沒辦法掌握好時間，而過度承諾時間內做不到的目標，造成實際結果與理想有落差。而番茄鐘能讓你更專注在當下所執行的任務上，番茄鐘是以30分鐘為單位，包含25分鐘工作時間及5分鐘休息時間，需預先為該任務規劃需要多少個番茄鐘才能完成，每過了25分鐘就劃掉一個，如果中間有外在事物干擾或分心，就要在旁邊先記下來然後不去理它，確保自己在這25分鐘是全神貫注的狀態。當你有了明確的時間限制，能幫助你更容易集中精神，並且提升工作效率。

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TC Summary

團隊目標的達成是奠基在個人的目標上，因此先想想自身該如何做，才能讓事情推進，透過CAPD法則能幫你達成自己的目標管理，從不斷的檢核中修正自己的錯誤，並且將做得好的地方繼續保持，搭配番茄鐘讓你工作效率提升，記住這些方法，你也能為團隊目標貢獻一份心力！

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