【推薦原因】
身為PM整天都在客戶與公司技術人員之間，謀求共識，有大量的會議、事情要處理，真的非常忙碌，下班之後可能也沒有時間額外進修，精進自己了。
但就算再忙碌也不能忘記精進自己，那像PM職位的人到底該如何自我成長呢？
今天跟大家分享PM可以從3個方面去精進自己！
內容目錄
專業知識
PM對於自己產業的相關知識，必須要定期更新，畢竟這個時代，很多事情變遷、迭代的速度非常快速，如果不常常UPDATE產業知識，很快就會出現無法滿足客戶的問題。
除此之外，PM也必須了解現在的用戶使用者們的相關使用習慣，或是偏好等等，一款產品不論是實體產品或是軟體，終究還是要由用戶來決定他是不是一款好產品，所以瞭解你的使用者在想甚麼是很重要的事情
決策力
奠基於專業知識之上，你必須要做出適當的決策，即使你對產業認知非常地豐富，也對於消費者的習慣偏好非常了解，但是沒有下對決策的話，還是很有可能做出不符合大家使用習慣的產品。
因此在決策上面，要如何訓練出一種直覺，讓自己更快速地決定，哪些事情要做，哪些事情不要做，哪些事非常重要非做不可，這些都是做決策時很重要的能力。
執行力
很多人會以為要產出一款受歡迎的產品，前期一定要進行非常完整、非常完美的規劃，才可以開始進行。
但是規劃、想像終究都不是實際的成果，做產品前要經過規劃，但是並不需要把規畫做到完美，因為中間會有很多變數，重點是有好的點子時，要趕快進行測試，確定是否能夠將點子化成實際的樣貌！
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TC Summary
PM要自我成長，其實沒有那麼多的秘訣，只要專注在以下：
- 專業知識
- 決策力
- 執行力
就能每天比昨天進步1%！
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