PM怎樣自我成長?

專案管理|身為PM的你該如何持續進步呢?把握這三點就對了!

【推薦原因】

身為PM整天都在客戶與公司技術人員之間,謀求共識,有大量的會議、事情要處理,真的非常忙碌,下班之後可能也沒有時間額外進修,精進自己了。

但就算再忙碌也不能忘記精進自己,那像PM職位的人到底該如何自我成長呢?

今天跟大家分享PM可以從3個方面去精進自己!


專業知識

PM對於自己產業的相關知識,必須要定期更新,畢竟這個時代,很多事情變遷、迭代的速度非常快速,如果不常常UPDATE產業知識,很快就會出現無法滿足客戶的問題。

除此之外,PM也必須了解現在的用戶使用者們的相關使用習慣,或是偏好等等,一款產品不論是實體產品或是軟體,終究還是要由用戶來決定他是不是一款好產品,所以瞭解你的使用者在想甚麼是很重要的事情

決策力

奠基於專業知識之上,你必須要做出適當的決策,即使你對產業認知非常地豐富,也對於消費者的習慣偏好非常了解,但是沒有下對決策的話,還是很有可能做出不符合大家使用習慣的產品。

因此在決策上面,要如何訓練出一種直覺,讓自己更快速地決定,哪些事情要做,哪些事情不要做,哪些事非常重要非做不可,這些都是做決策時很重要的能力。

執行力

很多人會以為要產出一款受歡迎的產品,前期一定要進行非常完整、非常完美的規劃,才可以開始進行。

但是規劃、想像終究都不是實際的成果,做產品前要經過規劃,但是並不需要把規畫做到完美,因為中間會有很多變數,重點是有好的點子時,要趕快進行測試,確定是否能夠將點子化成實際的樣貌!

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PM要自我成長,其實沒有那麼多的秘訣,只要專注在以下:

  • 專業知識
  • 決策力
  • 執行力

就能每天比昨天進步1%!

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