甘特圖是什麼?用途是?怎麼用在專案進度報告?附PPT範本Canva模板免費下載.002

甘特圖是什麼?用途是?怎麼用在專案進度報告?附PPT簡報範本Canva模板免費下載

【推薦原因】

作為一個專案負責人,或者是活動企劃!你是不是常常在專案管理中迷失方向?別擔心,甘特圖可以幫你瞭解快速專案進度,這篇將揭開甘特圖的神秘面紗,解釋它到底是什麼、如何應用在專案進度報告中。更令人興奮的是,我們還為你提供了免費的PPT範本Canva模板,讓你輕鬆打造專業而具有視覺效果的報告。讓你的專案進度,可以透過甘特圖PPT模板,一覽無遺!


甘特圖是什麼?

甘特圖(Gantt Chart)是一種專案管理工具,用來視覺化項目的進度和工作流程。它以條狀圖的形式顯示不同任務在時間軸上的安排,讓團隊成員能夠清晰地了解任務的開始時間、結束時間和相互之間的依賴關係。

甘特圖用途?使用方法是?

甘特圖通常由會這樣使用:

  • 條形:表示每個任務
  • 條形的長度:表示任務的持續時間
  • 條形的位置:表示任務的開始和結束時間
  • 任務之間的依賴性和關聯性:可以透過條形之間的連線來表示。

這種視覺化的方式,使團隊更容易追踪和管理項目進度,並協助規劃資源分配。同時,也可以透過甘特圖,做專案管理,例如以下的用塗

用途說明
時間規劃顯示每個任務的開始和結束時間,協助合理安排工作進度,確保項目按時完成。
依賴關係管理明確顯示任務之間的依賴性,有助於確定哪些任務需要在其他任務完成後開始。
進度追踪團隊能夠實時追踪專案的進度,看到實際進度與預期進度之間的差異,及時調整計劃。
報告和溝通作為溝通和報告的工具,直觀地向利害關係方展示專案進展情況,提高透明度。
任務優先級排列協助團隊確定任務的優先順序,讓重要的任務得到優先處理,以確保整個專案的順利進行。
風險管理透過視覺化專案時間軸,有助於識別可能的風險和阻礙,提前採取措施以減緩風險對專案進度和成果的影響。
任務進展和完成情況快速了解每個任務的進展情況,確保所有階段都在計劃的時間內完成,有助於有效地監控專案的整體狀態。
變更管理隨著專案進行,任何變更都可以在甘特圖上體現,幫助團隊理解和適應變更,確保整個專案在變動中保持可控和穩定。
甘特圖的用途

甘特圖怎麼做?

如果想要開始甘特圖,可以先從條列手上的任務清單開始條列的時間先不用決定時間和時間,只需要先發想要做哪些事就好,這會幫助你更周全可能需要做的事。發想完後可以依照以下的方式,安排順序

  1. 開放性發想: 別限制自己在初期的階段,盡可能收集所有可能的任務,不論它們的大小或重要性。
  2. 整理和分類: 將發想出來的任務進行整理和分類,以便更好地理解和組織。
  3. 優先順序: 考慮每個任務的重要性、依賴性、時間敏感性等因素,確定它們的優先順序。

甘特圖範本

當你有任務清單,和優先順序後,就可以條列出任務名稱、日期、負責人等資料,而下面這張表,就將會是你的甘特圖初始資料,將以下的資料放進PPT裡,就能製作出一張清楚明確的表格了!

任務名稱開始日期結束日期持續時間負責人
活動規劃2024/01/152024/01/206天Christina
建立宣傳材料2024/01/212024/01/255天Gina
宣傳活動開始2024/01/262024/02/0511天Ben
社交媒體推廣2024/02/062024/02/1510天Ben
活動當天執行2024/02/162024/02/161天Gina
後續追蹤與評估2024/02/172024/02/204天Christina
甘特圖範本

甘特圖怎麼用在專案進度報告?

通常團隊在使用甘特圖,最主要的目的是為了確定進度、時間安排等,也因此在使用甘特圖做專案進度報告時,可以多著墨在以下的說明:

  • 顯示整體進度: 展示整體的甘特圖,突出專案的時間範圍、任務數量和依賴性。
  • 重點里程碑: 詳細介紹甘特圖上的重要里程碑,這些里程碑通常標誌著重大的完成或重要的階段。
  • 強調進度: 使用顏色區分實際進度和計劃進度,強調專案的實際進展情況。
  • 處理任務變動: 如果有任務的時間表發生變動,解釋這些變動的原因並說明應對策略。

這四點就會是專案管理上,一定要留意的事情!

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教育與教學學習體驗、教學簡介、知識點解釋
徵才與自我介紹求職者自我介紹、企業文化展示
事件紀錄活動、婚禮、聚會等場合的快速捕捉與分享
新聞與資訊新聞快報、資訊分享
個人創作藝術、音樂、舞蹈等創作者的作品展示
短影音的使用時機

本文為 TC Incubator 自產精華,請勿商用或以任何方式散播、贈送、販售。未經許可不得轉載、摘抄、複製及建立圖像等任何使用。如需轉載,請通過 TC Incubator  申請獲得授權。圖片來源:【freepik

TC Summary

甘特圖是什麼?

  • 甘特圖是一種專案管理工具,以條狀圖形式顯示任務在時間軸上的安排,清晰顯示開始、結束時間和任務依賴關係。

甘特圖用途?使用方法是?

  • 通常條形表示任務,條形長度表示持續時間,條形位置表示開始和結束時間,連線表示依賴性。
  • 用途包括時間規劃、依賴關係管理、進度追踪、報告和溝通、任務優先級排列、風險管理、任務進展和完成情況、變更管理。

甘特圖怎麼做?

  • 開放性發想、整理和分類、優先順序確定。

特圖怎麼用在專案進度報告?

  • 通常用於確定進度、時間安排等。
  • 在專案進度報告中,重點應放在以下方面:
    • 顯示整體進度: 展示整體的甘特圖,突顯專案的時間範圍、任務數量和依賴性。
    • 重點里程碑: 詳細介紹甘特圖上的重要里程碑,這些里程碑通常標誌著重大的完成或重要的階段。
    • 強調進度: 使用顏色區分實際進度和計劃進度,強調專案的實際進展情況。
    • 處理任務變動: 如果有任務的時間表發生變動,解釋這些變動的原因並說明應對策略。

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