【會計指標】財報六大異常指標 控制公司預警值

財務控管可以說是企業內控很重要的一個環節,透過財報,我們可以知道目前的收益狀態,其他支出是否有不理合理的地方,甚至還可以知道員工的產值是否有符合他的薪資。因此,觀察財報數字對於會計、老闆、財會人員來說都是非常重要的。今天TC將分享如何透過財報的六大異常指標,歡察公司狀態。

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績效管理6大事 管理者的程度決定企業經營的高度

績效管理無論對企業還是員工有多麽的重要,攸關公司經營的高度,以及員工流動率是否會因為管理者的程度而有所改變,等於說,想留住人才,管理者是關鍵之一。而在文末,也附上各職位的Excel績效考核表模板,供管理者們做參考或使用。

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【企業培訓】員工訓練方法7大誤區 用4套培訓評估工具解決

企業在培訓新員工,各有因效果不如預期,而留不住員工的誤區,本文整理了七大常見的新員工培訓誤區,外加四組培訓評估方案工具方法的工具包,免費下載;讓企業在培訓員工期間,盡可能避開它們,提升新員工對企業的好感,並且自願的留在企業繼續成長。

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【企業培訓】新員工培訓8大誤區 名企業人才培育案例大公開

新員工培訓大全是HR的好朋友,他幫助HR在訓練員工時能更有系統,更有邏輯的去進行管理。本文整理了多份名企業的新員工訓練手冊,以及新員工培訓的八個誤區提點,讓HR從這些教材中制訂符合企業的教育訓練手冊!

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【創新創業】Dear b&b讓世界住進台灣 從不同角度體驗生活

Minchelle 溫名秀,畢業於國立政治大學哲學系,曾於Sony Taiwan工作多年,任職業務、PM、Marcom,負責多項不同類別的產品,也曾獲Sony全球行銷大獎。因為熱愛旅行,2009年曾隻身前往歐洲和中東10國旅行150天;2010年回國後出版《綺麗的迷途》。目前累計旅行世界近30國。

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【商業計劃書】BP撰寫技巧全攻略! 透視讓投資人心動的融資流程

【商業計劃書】BP撰寫技巧全攻略! 透視讓投資人心動的融資流程

投資人喜歡怎樣的BP? 老闆要你寫怎樣的BP? 你自己的創業BP又該怎麼寫? 這似乎沒有一個正解,畢竟對於商業計劃書會不會被買單這件事,取決於對方。因此在撰寫商業計劃書的時候,排除那些沒有正解的問題,我們只需要把必要條件做好,再來融入你產品的強項,就是一份好的商業計劃書了。

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【管理技巧】管理8招提升生產力 8成的工作只需出2成的力

「管理」,其實不論環境,首要條件都是要先學會如何管理自己,當你管理好自己的同時,你也能管理好一個Team。自我管理,在工作、非工作的時間都是非常重要的,無非跟時間脫離不了關係,例如管理者在工作量的調適以及如何在時間上做安排等等。

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