【筆記思考術】用筆記深化思考-CEO都是這樣做筆記本

身為CEO每天的會議很多,待討論、待發想、待思考、待執行的項目也是多到數不出來,這時候就非常適合使用筆記,記錄下所有需要注意的事項,本篇文章也將介紹三種筆記方式,讓你可以做快速做好筆記!

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簡單、好用的「5W1H」分析法

簡單、好用的「5W1H」分析法-企劃專案必備

面對空白的企劃文案,要如何開始呢?小編要來講解大家小時候常學的分析方式:5W1H!它不只適用企畫書的架構,對生活中的其他規劃或活動,也是很好的分析方式優

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OKR績效考核取代KPI!用目標導向進行專案管理

OKR績效考核取代KPI!用目標導向進行專案管理

OKR–大家如果去大公司上班,大家的績效評估應該就是所謂的KPI了,然而新創公司會適合KPI嗎?小編覺得應該有別種評估方式,所以來跟大家介紹另外一種績效評估OKR。

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