創業需具備的創業家精神、策略管理以及思維方式。

大家都想創業,但你可以先問問自己這六個問題

編者按:創業是一個具有魅力的詞彙,現在一些大學生會休學創業,白領會辭職創業。但你真的想好了嗎?創業不是表面看上去的那麼光鮮亮麗。 Pricena.com…
開會冗長又沉悶嗎?看看賈柏斯是怎麼開會的吧!

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為了開會,你每週花掉多少時間?因為開會,你Delay多少工作?冗長沒效率的會議是許多上班族的惡夢,有時一天連開三、四個會,卻感覺什麼也沒完成。對企業而言,會議的目的是溝通與決策,但若沒有掌握主持會議的良好技巧,過多的會議反而浪費時間,且削弱企業競爭力。  …
簡單、好用的「5W1H」分析法-企劃專案必備

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面對空白的企劃文案,要如何開始呢?小編要來講解大家小時候常學的分析方式:5W1H!它不只適用企畫書的架構,對生活中的其他規劃或活動,也是很好的分析方式優!
為什麼要鼓勵學生『嘗試』創業?

為什麼要鼓勵學生『嘗試』創業?

假如以IPO作為創業成功的定義,在台灣創業成功的概率是0.5%,而得到創投投資後,成功的概率約是10%左右。那學生創業成功的機率呢?一定是遠小於0.5%,就以門檻較低的維持3~5年的營運,又能高出多少百分比。既然如此,為什麼還要鼓勵學生創業呢? 創業的過程中,學到的是即戰力…
OKR績效考核取代KPI!用目標導向進行專案管理

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OKR--大家如果去大公司上班,大家的績效評估應該就是所謂的KPI了,然而新創公司會適合KPI嗎?小編覺得應該有別種評估方式,所以來跟大家介紹另外一種績效評估OKR。