剛創業股權分配怕影響人才留任?回答15個問題幫你算出如何分配

剛創業股權分配怕影響人才留任?回答15個問題幫你算出如何分配

【推薦原因】

新創公司往往缺乏足夠的資金吸引優秀的人才,因此創辦人往往會希望透過股權獎勵核心的人才留任。又或者,我們都知道,如果股權比例平分,其實也有失公允,甚至會產生爭執,因此到底要怎麼樣分配比較好往往是創辦人的難題,在這裡我想跟大家分享一個網站,幫助大家來快速的評估該分給誰多少比例為宜,讓創業股權分配不會是難事。

本文將會分成兩段,第一段是回答15個問題幫助你算出公平的股權激勵比例,第二段是簡單介紹選擇權。


           

這個網站叫做http://foundrs.com/,網頁下方有一個表格,可以輸入名字,以及針對每一個核心人才的工作項目去勾選,最後就會提出建議分配的比例。

           

回答15個問題幫你計算出股權分配比例

第一個問題:誰是執行長,執行長只有一人所以是單選題。

第二個問題:哪一個共同創辦人是主要負責開發產品的人?可以複選。

第三個問題:誰是這個idea的發起人?可以複選。

第四個問題:如果能夠招募優秀的工程師,誰有能力成為這些優秀工程師的主管?這是單選題。

第五個問題:誰現階段是兼職,等到有資金的時候會成員全職?可以複選。

第六個問題:誰離開了會嚴重影響募資?可以複選。

第七個問題:誰離開了會嚴重影響開發時程?可以複選。

第八個問題:誰離開了會影響產品上線以及初始的受歡迎度(traction)?可以複選。

第九個問題:誰離開了會影響營收的成長速度?可以複選。

第十個問題:誰為了產品負責行銷與寫部落格?可以複選。

第十一個問題:誰對這個產品想出最多的功能特色?可以複選。

第十二個問題:誰負責量化效益評估如:成本估算、效益評估等,可以複選。

第十三個問題:截至目前為止,誰負責分攤基本開銷,例如:名片、伺服器等,可以複選。

第十四個問題:誰負責對投資人簡報?單選。

第十五個問題:誰的人脈資源有助於產品的發展,能夠把產品推薦給客戶、記者、有影響力的人或網紅,可以複選。

當你回答完上述15個問題後,在表格左下角有一個Compute Equity,就能夠幫助你算出各自的股權比例幫助你做評估與參考。

           

什麼是選擇權?提供選擇權給核心人物是否會影響投資人投資意願?

對於投資人來說,公司如果預先保留選擇權給核心人才基本上是有加分的,因為:

1.可以增加核心人物的向心力

2.如果投資人先投資了,再提出選擇權池(option pool)會稀釋投資人比例,因此投資人會希望公司預先規劃了選擇權池。

           

如何設計選擇權?

第一:先規劃選擇權池佔公司的比例(通常不會超過20%)

第二:常見的選擇權會分成四年,第一年可能都沒有,第二年開始逐月或者逐季的給予比例,例如假設你有36000股可以分給員工A,且是以逐月提供的話。

我這邊提供一個計算範例:員工A在第一年不會拿到任何股權,一直到第13個月開始才會獲得,假設這個員工A在服務滿18個月離開,那麼他應該拿到的股權是:(18-12)/36*36000=6000股。

第三:你也可以直接參考Venture Hacks的比例如下圖:

Venture Hacks建議的選擇權持股比例

請務必尋找專業的律師為你撰擬選擇權合約,以適應當地法令以及保護雙方權益。

  

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文章由【[Mr. Frank:創業與補助資源]】授權提供TC使用,原文文章標題為【回答15個問題幫你算出選擇權分配比例激勵核心人才留任】,版權歸【[Mr. Frank:創業與補助資源]】所有,欲轉載請聯繫原發布單位,經TC彙集整理,部分內容為TC創作,未經授權不得轉載。圖片來源:pexels


TC Summary

第一段說明可以利用網站來分配股權,而網站是回答15個問題幫助你算出公平的股權激勵比例,第二段是簡單介紹選擇權。將選擇權提供給核心人物,可以增加核心人物的向心力。在設計選擇權的時候,要先規劃選擇權池佔公司的比例。而且一定要尋找專業的律師撰擬選擇權合約,除了適應當地法律以外,也可以保護雙方的權益。

   

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