【推薦原因】
你是否常因為衝動，做了錯誤的決定，而讓自己懊悔萬分呢？多數下決定的時候都會依照過去自身經驗或你所看見的部份事實而影響結果。嘿！同學其實你可以降低這樣的錯誤！接著本文會帶你釐清為何做不出正確的決定，教導你如何更「客觀」的做決策。
內容目錄
為什麼做不出正確的決定？
是因為經驗不足，還是之前沒有想到更好的方法解決，或是在事情發生得當下覺得那樣做就是對的呢？其實上述狀況皆有可能發生，人生每天都上演著不同選擇題，就像是大學要考哪裡、念什麼系、要做什麼工作…等等，一大堆題目等著我們做解答，但這些問題沒有正確解答，也並不是都只有一種選擇。
而判斷失誤的原因，多數時候可能是沒有適當的分析狀況只看到事情的冰山一角或根本分析錯了方向，以致於出現下了錯誤決定的情況，該如何解決呢？接下來會提供兩個實用小撇步，讓你做出正確的決策！
如何做決定：1.逃脫不理性
我們該如何避免不理性的決定呢？就如同前一段提到的，人生每一天都再做選擇，但事實上，很多時候答案並不是只有「是」跟「不是」或「要」跟「不要」這樣的二元思考，介於兩者之間還有一個「中間決策」。「中間決策」是可以有效幫助你分析狀況，並讓你想到更多解決問題的可能性。以要選擇就讀哪間大學為例，二元思考的方式就會是：「這間學校外語系所感覺還不錯，我到底要不要讀？」；而中間決策就會有更完善的判斷，思考的內容就會是：「如果我選擇了這間學校，可以精進我的語言能力，努力用功一點，就會有機會當交換學生，這樣對我未來找工作是一大加分…」。兩者思考的內容及方式就相去甚遠，利用中間決策的思考方式，就可以輕鬆避免衝動決定的發生喔！
如何做決定：2.換種問法問自己
以前段的選擇大學當作範例，你可以這樣問自己：
1.我可以從這間學校學習到什麼？
2.為了達到交換學生的目標，我該付出什麼樣的行動？
3.最後選擇了這間學校會有什麼好處及壞處嗎？
透過以上的問題，是不是就會更清楚的知道自己要如何做出決定了呢？
判斷是申論題
在做決定的時候，請避免使用「二元思考」判斷，試著將所有會遇到的情況都列出來，並分析其中的利與弊，再依照自己的情況決定做與不做。學會正確判斷在職場上是非常重要的，如果你身為一間公司的老闆，下錯了決定，這可是攸關整個公司的權益，所以要記住，提高正確判斷率才能提高自己的勝率！
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TC Summary
當你需要做決定的時候，思考以下兩個步驟再決定吧！
- 逃脫不理性
- 換種問法問自己
學會如何有效判斷，並做出最好的決策，是你人生必修的一堂課！
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