【推薦原因】
會議是針對一件事情，小至週報大至跨部門合作，都需要開會，會議中是大家交換想法，提供各自的意見，最後討論出一個，大家可以接受的共同點下去執行，不管你是什麼樣的身分，在職場上開會是必不可少的一件事情，相信你也參與過幾場會議，但多數情況的會議，通常很冗長，且沒有效率，如何提升效率，我想這是一個大家應該都要學會的事情。
高效會議在於開會前、中、後都有固定的事情要做，只要聚焦在這些事情上，能讓你的開會效率UPUPUP!
內容目錄
會前
先了解為什麼要參加這場會議，這場會議的目的是什麼，以及需要準備什麼資料，了解以上事情，能讓會議流暢進行，不會突然想到什麼再繞出討論範圍。
會中
重視時間成本，分配工作，討論出決議後的樣子，遇到比較難討論時先做出最小可行性的目標，重視時間成本，如果議題過長，先了解這個議題討論後能帶來多少成果，再來看值不值得繼續討論。
會後
會議記錄，工作落實分配，善用WBS工作分解結構，分解項目，在列出對應的人、事，會議記錄，在寫下每個夥伴分配的工作後，可以請大家簽名，讓大家在明確了解自己的工作內容，也能防止在會議上說很多卻做很少的事情發生。
行動
會議進行時，是討論出具體可行的方案，重點在於行動，開完會後我應該要做什麼以及該怎麼做，會議討論得過程中，難免遇到雙方意見不合的時候，這時候注意兩點，以這兩點作為思考方向，一，這場會議的主要目的是什麼，他的方案有沒有更符合會議的目的，二，對方的構面是什麼，同一件事情，不同角度去看，會有不一樣的想法，用這兩個面向去思考後，結論不一定要二選一，可以把兩個內容的優點合在一起，找出最適合的方案
Yes…but
此外在溝通的時候記得多用yes…but法來做溝通，我覺得你的這個想法(具體說出)不錯但如果…(我的想法)，先表示我有在聽你的想法，我也認同你，也覺得不錯，如果再這樣做會更好；以上能夠讓會議有效進行，並且不會在背後抱怨。
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TC Summary
會議是職場中不可缺少的部分，不論是專案進行，或是跨部門合作，有效率的會議，都能大幅減少溝通時間，如果會議都能按照上面步驟進行，那麼團隊就必然能高效的完成工作。
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