剛創業股權分配怕影響人才留任？回答15個問題幫你算出如何分配

【推薦原因】

新創公司往往缺乏足夠的資金吸引優秀的人才，因此創辦人往往會希望透過股權獎勵核心的人才留任。又或者，我們都知道，如果股權比例平分，其實也有失公允，甚至會產生爭執，因此到底要怎麼樣分配比較好往往是創辦人的難題，在這裡我想跟大家分享一個網站，幫助大家來快速的評估該分給誰多少比例為宜，讓創業股權分配不會是難事。
本文將會分成兩段，第一段是回答15個問題幫助你算出公平的股權激勵比例，第二段是簡單介紹選擇權。

這個網站叫做http://foundrs.com/，網頁下方有一個表格，可以輸入名字，以及針對每一個核心人才的工作項目去勾選，最後就會提出建議分配的比例。

內容目錄

回答15個問題幫你計算出股權分配比例

第一個問題：誰是執行長，執行長只有一人所以是單選題。
第二個問題：哪一個共同創辦人是主要負責開發產品的人？可以複選。
第三個問題：誰是這個idea的發起人？可以複選。
第四個問題：如果能夠招募優秀的工程師，誰有能力成為這些優秀工程師的主管？這是單選題。
第五個問題：誰現階段是兼職，等到有資金的時候會成員全職？可以複選。
第六個問題：誰離開了會嚴重影響募資？可以複選。
第七個問題：誰離開了會嚴重影響開發時程？可以複選。
第八個問題：誰離開了會影響產品上線以及初始的受歡迎度(traction)？可以複選。
第九個問題：誰離開了會影響營收的成長速度？可以複選。
第十個問題：誰為了產品負責行銷與寫部落格？可以複選。
第十一個問題：誰對這個產品想出最多的功能特色？可以複選。
第十二個問題：誰負責量化效益評估如：成本估算、效益評估等，可以複選。
第十三個問題：截至目前為止，誰負責分攤基本開銷，例如：名片、伺服器等，可以複選。
第十四個問題：誰負責對投資人簡報？單選。
第十五個問題：誰的人脈資源有助於產品的發展，能夠把產品推薦給客戶、記者、有影響力的人或網紅，可以複選。
當你回答完上述15個問題後，在表格左下角有一個Compute Equity，就能夠幫助你算出各自的股權比例幫助你做評估與參考。

什麼是選擇權？提供選擇權給核心人物是否會影響投資人投資意願？

對於投資人來說，公司如果預先保留選擇權給核心人才基本上是有加分的，因為：
1.可以增加核心人物的向心力
2.如果投資人先投資了，再提出選擇權池(option pool)會稀釋投資人比例，因此投資人會希望公司預先規劃了選擇權池。

如何設計選擇權？

第一：先規劃選擇權池佔公司的比例(通常不會超過20%)
第二：常見的選擇權會分成四年，第一年可能都沒有，第二年開始逐月或者逐季的給予比例，例如假設你有36000股可以分給員工A，且是以逐月提供的話。
我這邊提供一個計算範例：員工A在第一年不會拿到任何股權，一直到第13個月開始才會獲得，假設這個員工A在服務滿18個月離開，那麼他應該拿到的股權是：(18-12)/36*36000=6000股。
第三：你也可以直接參考Venture Hacks的比例如下圖：

請務必尋找專業的律師為你撰擬選擇權合約，以適應當地法令以及保護雙方權益。

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