【推薦原因】
在這鼓勵創業的時代，只有視野夠廣闊，你的創業成功率才會更高，各新創業者無所不用其極，紛紛以創新獨特的姿態成功踏入多元化的新創國度，你不得不承認我們所知道的很多商業成功案例都是源自於美國創新。
就讓我們一起來看看「創新國度」，美國近年來出現的，最值得關注的十七種商業模式。本文將分三篇文章做介紹，本次介紹的公司有
- Skillshare-教育新商業模式 點餐式教育平台
- Stitch Fix-零售與數據結合的服飾10智能推薦
- Warby Parker-翻轉眼鏡購物模式的商業模式
- Paperless Post-改變信函世界的商業模式
- Zady-衣服屆的產證履歷商業模式
- Handybook-家務困難的小幫手
在美國，有2300萬家小企業，每個月還會新增54.3萬家小企業，所以 如果想要脫穎而出並取得成功，不僅需要一個獨一無二的價值主張，還要有多元化的收入流，以及充足、強大的創造能力。
其中有17家獨特的公司，他們的商業模式已經得到了市場的驗證，這些公司的產品範圍很廣 ，從零售App應用 到時尚新貴。當然，這些公司也正在重新思索他們的收入模式，並且不斷為交易雙方創造令人信服的價值。
內容目錄
1、Skillshare-教育新商業模式 點餐式教育平台
- 成立時間：2011年
- 公司創始人：Malcolm Ong和Michael Karnjanaprakorn
- 創新視角：一個能學到任何東西的平台
之前 Skillshare推出的是一個類似點餐式的教育平台，教學專家可以按照任何學科教授一個班級，任何人都能參加這個課程，只需支付20美元或 25美元即可，不過在去年三月 Skillshare轉型了，他們推出了一個每月10美元的自助式套餐。
這種商業模式可以讓用戶每月只支付十美元，就學習平台上的全部課程，和絶大多數教育初創公司不同，Skillshare的授課老師不是來自頂尖大學的專業教授。也就是說，如果你想當老師傳授知識，完全沒有必要擁有一個博士頭銜。
而對於學生來說，事情就更加簡單，因為學習知識的成本一點兒都不貴，而且這個平台可以讓你「活到老，學到老」
經驗：依靠擁有專業知識和聰明智慧的普通人，開發出了一個人人可參與的教育平台
2、Stitch Fix-零售與數據結合的服飾智能推薦
- 成立時間：2011年
- 公司創始人：Katrina Lake
- 創新視角：數據和兼職時尚界人士提供的趨勢，提供更智能的個性化造型
Stitch Fix公司創始人兼首席執行官Katrina Lake表示，他們公司探索到了零售行業裡他人沒有發現的一塊處女地，更是藝術和科學的結合。
她的初創公司擁有專門的算法處理新用戶時尚造型的調研，然後根據收到的信息提供反饋 ，幫助Stitch Fix在加州和德克薩斯州300多位兼職時尚師，開發出最適合用戶的時尚服飾，他們會給訂購用戶寄送出裝有五件時尚商品的禮盒，而且保證會得到用戶的喜愛。
Lake表示「沒有任何一家服務商，可以提供真正個性化的零售體驗，而且價格還如此優惠，只有Stitch Fix做到了。」
Stitch Fix最初的用戶定位在25歲左右的都市白領階層，因為他們工作非常繁忙 ，而且沒有太多時間去購物，但是這幫人有的非常喜歡時尚，希望能把自己打扮的漂漂亮亮。
隨著公司的發展 Lake非常明確知道，「沒有時間打扮自己的女人非常多」，不管是待在家裡的家庭主婦，還是在職場上的女性高管，都對 Stitch Fix好評如潮
「我們可以專注在一件事上，然後為用戶提供一個有趣和愉快的零售體驗，為她們帶來真正的個性化服務。」Lake說道。
經驗：通過智能數據開發產品，給消費者帶來驚喜和快樂，還節省了消費者的時間
3、 Warby Parker-翻轉眼鏡購物模式的商業模式
- 成立時間：2010年
- 公司創始人：David Gilboa, Neil Blumenthal, Andrew Hunt, Jeffrey Raider
- 創新視角：繞過中介商，特別是那些巨頭中介商，並把一個醫學設備轉型成為了一個時尚飾件。
Warby Parker的影響力是不可否認的，現在圈子裡的科技記者們都拿Warby Parker做例子，一提到某個傳統行業 就會說「要做**行業的Warby Parker」
一直以來 眼鏡行業都是由Luxottica集團所統治，但是Warby Parker卻從價格這一點上闖出了一片天，他們改變了奢侈的眼鏡購物方式，現在反而有些像線上買鞋了。
消費者評論說，「嘿，真的，一副眼鏡只要95美元，那我也來一副藍色的吧。」Warby Parker是從電子商務起步的，現在他們也開設了實體店，而且是和Tiffany這樣的奢侈品店開在了同一位置，Warby Parker的眼鏡款式很多，比如「The Standard」、「Alchemy Works」等等。它不僅去掉了中間環節，還增加了許多很酷的元素和社交功能，超低的價格且帶有時尚的感覺，還有什麼能比這兩點更能吸引消費者的呢?
經驗：改變了人們看待一個行業的眼光
4、 Paperless Post-改變信函世界的商業模式
- 成立時間：2008年
- 公司創始人：James Hirschfeld和Alexa Hirschfeld
- 創新視角：徹底改變了信函世界，從線上起步，又回到線下
Paperless Post成立於2008年，它是美國郵政服務公司的最大競爭對手，該公司鼓勵人們通過電子郵件發佈通告和邀請，而且他們擁有數百個設計模板，這個網站是免費的，不過如果用戶需要使用高級模板和信封，只需要預付「Coins」。
在2012年末，他們又開創了另一個收入模式，推出紙質的Paperless Post服務，允許用戶在PaperlessPost.com網站上面設計一張卡片，然後可以通過電子方式 ，或是紙質郵政方式發送給對方。
Alexa Hirschfeld向媒體透露，60%的Paperless Post用戶希望可以通過紙質郵政寄送卡片，「他們告訴我，他們喜歡Paperless Post，但是在某些時候，他們也需要用紙張來寄送東西，因為畢竟紙張還有具有質感的，而且還可以保存很久時間。」
同時 該公司數字化的創新速度並沒有減緩，為了提升美學設計，他們和許多設計師進行了合作、分享收入，這些知名設計師包括J.Crew，Oscar de la Renta 以及Kate Spade，他們都負責為Paperless Post網站進行模板設計工作。
經驗：重視設計美學
5、 Zady- 衣服屆的產證履歷商業模式
- 成立時間：2013年
- 公司創始人：Soraya Darabi和Maxine Bedat
- 創新視角：透明化銷售，強調告知購買者衣服的製造地以及設計的相關背景信息
Zady 旨在改變人們看待時尚產品的方式-特別是快銷時尚行業，該公司創始人Soraya Darabi和Maxine Bedat非常專注於，提供高品質、純手工製造的商品，而且這些商品都是在美國本土生產—「Made in America」，並極具環保意，在她們眼裡，少即是多。
經驗：講述產品故事是非常重要的，也是人們願意花錢購買你產品的一個重要原因
6、 Handybook-家務困難的小幫手
- 成立時間：2012年
- 公司創始人：Umang Dua，Oisin Hanrahan，Ignacio Leonhardt
- 創新視角：定製化家務服務，比如打掃房間，維修家電， 所有服務都可以通過移動App輕鬆搞定
我們生活在一個定製化的時代，如果我們想要東西，就恨不得馬上得到，Handybook在此時出現了，他們在全美26個城市提供服務，最近募集到了3000 萬美元資金，幫助提升團隊，特別是公司的移動工程開發團隊。
Hanrahan表示，「我們成立Handybook，就是想幫助你解決家務服務的難題，而且我們可以提供遠程服務，管理這些服務。」每週Handybook的預定數量都超過1萬 據該公司透露他們的增長率保持在20%
經驗：方便才是關鍵
本文來源為企業家第一課，經TC修改轉載，未經許可不得轉載、摘抄、複製及建立圖像等任何使用。如需轉載，請通過TC聯絡窗口申請獲得授權。
首圖來源：Photo by Unsplash
剩下11間公司我們將拆分為另外兩篇文章介紹
【新創國度】世界潮流的創新商業模式-中 （點擊前往）
- Popsugar –多元化共生的內容商務
- NatureBox-訂閱式健康零食
- Hukkster -創造雙贏的優惠通知模式
- Zola -翻轉婚禮的新商業模式
- Oyster-電子書翻轉媒體轉業
- Uber-最為知名的翻轉交通產業
- Serengetee-透過衣服傳遞信念
- StyleSaint-圖片與電子商務的結合
- Airbnb-共享經濟經典案例
- Rent the Runway- 衣物出租
- Birchbox-為用戶挑選適合的化妝品
《延伸閱讀》
TC的IG上會有更多相關職場成長懶人包，立即追蹤不錯過任何成長機會！
想持續接收到最精華的文章，可按這裡加入 TC Incubator的LINE@
