10個愚蠢策略,讓你預先做銷售排錯

10個愚蠢策略,讓你預先做銷售排錯

【推薦本文原因】
你是否推銷客人,他們卻不買單?客人離開後,才發現自己講錯話?關於銷售,相信每個銷售人都有自己的一套銷售流程,可是在擬訂策略的時候,我們常常會下意識的去做一些當下覺得合邏輯的策略,等到真正在跑流程時才發現一些愚蠢的Bug,這就有點像當局者迷,旁觀者清的概念,本文分享十個愚蠢銷售策略,讓你提早能夠擬定好的策略 :


 

在經濟形勢不好的情況下,銷售的壓力是巨大的,其實即便是沒有經濟危機,銷售們每年需要承擔的銷售任務也是只上不下的,因為企業面對股東似乎只有一條道,那就是發展是硬道理,先不論這種管理模式是好還是壞,就銷售人員自身來說,如果我們處於這樣的職位上,我們還是有很多方面可以自我提升和完善的。

我們常常會犯一些低級的銷售錯誤,而有很多愚蠢的銷售策略在銷售層面是非常常見的,美國著名的銷售教練Geoffrey James收到過很多銷售向他諮詢的信件,希望他能幫助他們提供建議和輔導。

從Geoffrey James自己的經歷中,他發現有很多銷售錯誤是非常基礎的,而且也是在銷售中司空見慣的。

這裡我們就將Geoffrey James總結的10大愚蠢的銷售策略與大家進行分享 : 

 

1、回答客戶們尚未提出的反對意見   

雖然預期客戶可能會提出的反對意見,並準備對他們進行合理的回答,這是一件好事,但其實提出你自己的反對意見是一個可怕的想法,因為你只是提出了一個可能根本不存在的問題,事先對一些事情進行解釋,使你看上去更加有防衛性,而且也不確信你所提供的服務或者產品的真正價值。  

解決之道:

永遠不要以“你可能想瞭解….」或者 “可能你會問自己….”這樣的句子作為開場。

2、把”下一步”留給客戶   

很多銷售郵件或者銷售建議都會以一個建議,例如:
“如果你想瞭解更多…” 或者 “如果你對….感興趣” 請和銷售人員聯繫作為結束,一般發出這些信的人總是抱怨沒有收到任何反饋,開玩笑,其實你是在讓客戶做你該做的工作。

解決之道:

要把控制權掌握在你手中,可以用這樣相近的話作為替代“我會下周給你電話,看看是否你有意思我們可以進一步交流討論。”   

 

3、銷售產品特性而非結果   

難以置信的是,一些銷售,相信客戶之所以購買產品是因為產品有不錯的特性,所以他們會快速羅列出一堆產品特性,希望至少有一個可以引起客戶的興趣,事實上,客戶只關心購買這個產品的結果,以及這個產品影響他們生活和業務的方式 。

解決之道:

瞭解為什麼客戶買你的產品,而非其他人的,然後銷售這個結果,用產品的特性去支持你能實現這個結果的能力。

  

4、假裝親密 

無論是否喜歡,那一刻你在客戶心中的位置是”一個人正在向我銷售東西」,你正在進行一場激烈的戰鬥來贏得信任,在這樣的環境下,你做的最錯的事情是通過一虛情假意的行為來套詞,最常見的表白是,一句輕鬆的問候,”你今天感覺如何?”作為陌生電話的開場白,這是經典的反效果,會讓人們想作嘔。   

解決之道:

保持個性和專業,不要過頭了,除非你確實建立了友誼,而一般這種情況需要幾週時間。

5、不久就著手銷售建議   

雖然建議偶爾會給銷售帶來機會,但大多數情況下,需要流程的建議最好在確定了問題,同時也確定瞭解決方案的時候在進行,因為寫建議需要花時間和辛苦,除非你已經在銷售過程中,否則這是一個壞的投資。  

解決之道:

寫銷售建議僅在你得到了口頭的協議以後。

6、說多於傾聽   

雖然這個問題說過N次,但實在是太普遍了,所以這裡還需要再次提出,當你在銷售時,非常容易興奮和神經質,然後試著通過說,或者推銷來驅動進一步的銷售,客戶會發現這是相當令人生氣的。   

解決之道:

在你的心中,定義銷售是一個被動行為,它大部分由傾聽、考慮、對客戶說的和做的進行反應來組成。

7、浪費時間在無出路的”機會”上   

伴隨著語音郵件,看門人挑戰的經濟,更不要談今天瘋狂的全球性競爭,當你確實和一個活生生的人進行了一場有關銷售的談話,有時看上去像一個奇蹟,當這個奇蹟發生時,交易達成的可能性會如此有吸引力,以致於你不想問,可能揭示這是一個錯誤機會的一些問題來毀壞你的夢。
解決之道:
在一開始談話的5分鐘內問問題,爭取發現是否這個客戶有真實的需要,包含他的費用是否可以滿足。
 

8、不能堅持到底   

這是一個令人傷心的真理,銷售人員總是對於客戶有罪疚感直到被證實是清白的,建立客戶關係是慢慢建立起信任,直到克服多數人對銷售的自然反感,如果因為這點你不能交付所承諾的,千萬不要有任何鬆懈,如果失去了這個機會,即便是一次,你也會永遠從這個遊戲中出局。   

解決之道:

對你要做的列表和日程中安排的特別事件,要有宗教般的熱情,你對客戶所做的承諾,必須百分百可以實現

 

9、對待 “結束”作為流程的最後   

可能這是一個不幸術語,但是大多數公司和個人會把”結束這個交易」,視作銷售活動結束了,沒有什麼比這更遠離真理了,在你完成這個訂單之後,真正的工作才開始,因為你開始建立某種關係,以致於你可以產生後續業務以及推薦銷售,而這兩者比贏得新業務更容易,也更有利潤。

解決之道:

要定睛在長期的關係,而非短期的收入,“完成訂單”對於流程而言,不是結束,只是開始。

10、不要太快要求推薦   

一些銷售培訓流程推薦問“你認識其他人需要我的產品嗎?」,甚至在他們對他們的產品不感興趣的時候,例如:
在其他的培訓建議問相類似的問題,或者當完成和客戶的第一筆交易的時候,兩個方法都太天真了,因為客戶在他們真實的心態中不會對自己的聲譽進行冒險,去推薦那些他們的執行能力他們自己還不清楚的人。   

解決之道:

請求推薦只有在客戶對你銷售的產品和服務都非常滿意的時候進行。

其實看完Geoffrey James談到的這10個愚蠢的銷售策略,很多人能在其中看見自己的影子,很多時候這些愚蠢的銷售策略成為我們的一種反射行為,希望看完這些,能幫助大家有意識地對自己進行行為和心理的干預。

 

主圖Photo by Claudio Schwarz on Unsplash
文章資料來源為【承德天通企業管理諮詢服務公司】,經TC彙集整理,部分內容為TC創作,未經授權不得轉載。


TC Summary

在擬定銷售策略時,可以試著掌握主導權,像是主動聯絡顧客,也要去了解顧客為何購買你的產品,用產品特質去讓顧客願意購買,最忌諱的是假裝親密,必須要保持你的專業,而你必須定義銷售是被動行為,並在五分鐘內確認這個顧客是否有真實的需求,對顧客的承諾要說到做到,最後要求顧客推薦產品時,只能在顧客對於你的產品及服務非常滿意時才可以進行。
 
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